国产人妻少妇精品视频

肥水不流外田第九十部分阅读管理

蒲白建新煤化:统筹协作保生产 精采细采增效益

作者: 王淵博     时间: 2020-06-05     点击: 查詢中    分享到:

爲提高煤炭資源回收率,蒲白建新煤化公司始終堅持“珍惜資源,惜煤如金”的生産理念,通過制定“獎罰措施、加強現場管理、合理調度配采”等舉措,狠抓精采細采,保證煤炭資源“顆粒歸倉”。

 制定措施,嚴格獎懲保産量

爲了高質量完成二季度生産任務該公司按照“提煤質、促銷售、增效益”的要求,制定下發了《關于保障五月份生産任務激勵辦法的通知》,做好每周探底煤工作,及時將每刀産量反饋給綜采隊、預備隊,並就煤質、産量、頂煤回收率等方面,制定了嚴格考核標准與獎懲措施,做到日清日結,不僅提高了一線員工的積極性,也爲科學采煤、規範管理提供了標准、依據。

同时该公司进一步加大“巷修”力度,严把工程质量验收关,确保工作面前后溜搭接顺畅,端头支架、上下巷高度符合安全生産要求,并优化采面层位调整,提高了工作面顶煤回收率。

 加強管理,多措並舉保運轉

为进一步加强生产管理,切实提高原煤日产量,该公司严格按照“割煤、移架、推前部刮板输送机、放煤、拉后部刮板输送机”等采煤工序进行作业,确保正规循环;加强对远距离供电供液系统、设备列车、泵站的針對性检修和维护保养,提高检修效率;坚持每天组织召开生产协调会,通报三班存在的问题,商讨解决方法,落实整改措施,及时消除问题隐患;并通过超前支护、扩帮起底、清理端头架底部积煤、顶部网包等工作,保证端头架、轉載機正常推移,确保完成每天既定产量。

 統籌協調,合理配采保煤質

針對4206“孤島”工作面與4203綜采工作面的煤質差異變化,該公司嚴格按照《煤質管理考核辦法》細則要求,狠抓煤炭生産全過程管理。一是加強調度指揮協調,互通42064203兩個綜采工作面生産情況,保證同時生産,同時停采,達到兩工作面煤量1:1的配采要求,確保配采後煤質發熱量達到4700大卡/kg以上;二是抓好煤炭运输管理,严禁大块矸石、铁器、錨杆等上皮带,保证煤流系统运行正常。三是做好监督和信息反馈工作,利用远程视频系统,通过画面监测、数据反馈的方式,全面了解掌握设备运行情况,及时发现、处理设备故障,确保安全、高效组织生产。(王淵博)

上一篇:澄合矿业救护大队:战备训练成果 看看这些数据 下一篇:物资集团黄陵分公司:智慧采购再发力 采购共享...